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浙江華睿投資管理有限公司戰(zhàn)略顧問劉毅先生在我公司姚廠發(fā)董事長(zhǎng)的熱情邀請(qǐng)下，于2014年1月7日蒞臨公司指導(dǎo)工作。
劉毅先生從事戰(zhàn)略顧問多年，為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過包括上市公司并購、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制與股份制改制、戰(zhàn)略管理、組織管理、文化建設(shè)等各類資產(chǎn)增值服務(wù)。
當(dāng)日，在劉毅先生抵達(dá)公司后，董事長(zhǎng)姚廠發(fā)率公司高級(jí)管理層、銷售總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)人員參加座談會(huì)并陪同接待。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
公司五樓會(huì)議室，劉毅先生首先聽取了姚廠發(fā)董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)文化、公司整合、發(fā)展規(guī)劃等方面的描繪，以及今后的戰(zhàn)略思路。接下，由市場(chǎng)總監(jiān)陳宇航匯報(bào)了2014年婦科再造丸品牌發(fā)展之路，并現(xiàn)場(chǎng)提出了對(duì)公司產(chǎn)品線發(fā)展及規(guī)劃的困惑，請(qǐng)求解答。會(huì)上，劉毅先生就整合后，貴陽德昌祥、貴州漢方制藥、貴州漢方藥業(yè)三家公司的品種資源進(jìn)行了逐一梳理，同與會(huì)人員進(jìn)行深入溝通。就產(chǎn)品定位、宣傳推廣、渠道劃分、策略設(shè)定、學(xué)術(shù)營(yíng)銷的問題分別提出應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的選擇進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答及培育建議。
市場(chǎng)總監(jiān)陳宇航匯報(bào)了2014年婦科再造丸品牌發(fā)展之路
羅總補(bǔ)充介紹公司產(chǎn)品情況
通過劉毅先生當(dāng)日近七個(gè)小時(shí)的指導(dǎo)，我公司相關(guān)人員進(jìn)一步提高了對(duì)產(chǎn)品定位、優(yōu)化選擇、渠道培養(yǎng)、品牌實(shí)操等方面的詳細(xì)認(rèn)識(shí)，普遍增強(qiáng)了利用品種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的決心和信心，為我公司在全面整合后，產(chǎn)品線的打造和推廣奠定了基礎(chǔ)。
姚總與劉毅先生就企業(yè)文化宣傳展開交流
