為更好地總結德昌祥大健康2018年上半年工作，研討公司大健康未來的發展方向，7月25日，德昌祥大健康2018年上半年工作總結會及研討會在公司本部順利召開。總經理羅戰彪、副總經理呂廣斌、周天武、劉莉、劉維華、段傳波等公司領導出席會議，公司尚德貴生、德昌祥養生坊、尊生貴養、息烽生產基地及技術創新中心相關負責人參與會議。
會議現場
會議由副總經理劉維華主持。會議在企業之歌《德行天下》的旋律中緩緩拉開帷幕。
會上，大健康板塊各相關負責人圍繞產品優化、服務升級、門店改造和渠道打造等方面進行總結。上半年大健康板塊在探索市場、完善模式等方面不斷努力，現已取得初步成績。2018年，我們已陸續在貴陽市內新增設了4家國醫館、國藥館及養生館。下半年，我們應當在市場探索，品牌形象建設等方面重點突破，力爭取得新的進展。
公司分管大健康板塊的副總經理呂廣斌在會上作相關主題報告，呂總在報告中詳細的闡述了大健康板塊未來3年的規劃和設想。緊緊圍繞“市場背景”展開，指出國家現在提出的“健康中國戰略”，大大利于我們健康產業的發展。德昌祥百年老字號企業，品牌影響力是巨大的，我們的發展前景也是巨大的。但，市場的挑戰也是艱巨的，在下半年的工作中，我們務必以服務企業為目標，圍繞人才資源、生產研發資源、專家渠道資源等布局產業方向，以國家政策為指引，為大健康產業發展助力、護航!
羅總作總結講話
最后，羅總作會議總結講話。羅總簡要回顧大健康業務三年來的發展歷程和工作成績，表揚了在座眾多同事從成立至今對大健康業務發展所做出的艱苦努力和重大貢獻。同時也客觀分析了當前公司大健康業務發展存在的問題和面臨的重大歷史機遇。
羅總指出，未來大健康業務要抓好豐富健康產品、完善管控體系、強化宣傳推廣和整合資源發展四個重點工作，要真正把公司的品牌、品種、文化和團隊優勢快速轉化成實實在在的大健康發展成果。羅總要求大家要認真總結既往經驗，搶抓歷史機遇，讓大健康業務成為未來公司發展的重要核心力量。
對于接下來的工作，羅總提出五項要求：一是目標引領，活動拉動；二是品牌引領，產品推動；三是文化引領，細節聯動；四是模式引領，體系推動；五是戰略引領，團隊行動。只有快速行動才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現跨越式發展。
“抓住機遇、整合品牌、共享資源”大健康板塊2018上半年度總結大會，承上啟下、繼往開來，昨天的業績已成為歷史，未來的征程任重道遠。今后，我們將以蓬勃的朝氣開拓創新，努力譜寫大健康板塊更燦爛的新篇章。
